專業背景：
1、曾任中大咨詢集團黨委委員、副總裁精益管理研究中心主任、高級研究員；
2、曾任職中國建設銀行廣西分行行長秘書、辦公室副主任。
主講課程：
《戰略管理》、《人力資源管理體系建設》、《企業管理體系建設》、《精益六西格瑪管理》、《精益生產》
部分咨詢及培訓過的企業：
央企：南方電網、國家電網、東風汽車、中石油、華能集團、國電投集團等；
國企：江西水投集團、湖北水總集團、四川水電投資集團、廣西水電投資集團等；
上市公司：宏達爆破、穗恒運、億嘉和、尼康機電、東方電氣、福日電子等；
民企：廣州揚程電子、中山市漢仁電子、廣東博然堂生物科技、廣東格美淇科技等；
醫療行業、戰略規劃部分項目案例：
1、廣州醫科大學附屬第二醫院戰略管理診斷報告
2、廣州市東升醫院績效考核咨詢
3、港大醫院采購及財務報銷審批流程
4、西安醫學院第一附屬醫院績效考核分配方案及實施細則
5、香港大學深圳醫院流程優化項目
6、雙峰縣人民醫院績效考核方案
7、南陽醫專第一附屬醫院績效考核管理
8、華僑醫院后勤產業集團物業管理能力提升項目
9、廣東現代醫院管理研究所發展規劃
10、廣藥集團十四五戰略發展規劃
11、康臣藥業企業文化項目
12、棗莊市百姓醫藥有限公司組織與激勵優化咨詢項目
13、海南皇隆制藥股份有限公司企業文化咨詢項目
14、中能建華南電力裝備有限公司戰略發展規劃2019-2021滾動修編項目
15、珠海交通集團“十三五”戰略規劃項目
16、中新廣州知識城投資開發有限公司發展戰略咨詢項目
17、中山中匯集團十三五戰略規劃項目
18、廣東鴻圖科技股份有限公司戰略規劃及管控咨詢項目
19、張家界旅游集團股份有限公司中長期發展戰略規劃
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