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29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
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優化運營 突破瓶頸 ▏希恩凱電子福建、深圳公司同步啟動《卓越運營管理》咨詢項目
科學有序的運營管理模式，能夠幫助企業及時應對市場動蕩和行業競爭，為企業持續發展提供強有力的保障。
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“單項冠軍”客戶案例 | 國家級單項冠軍-寧夏小牛自動化
日前，工業和信息化部、中國工業經濟聯合會組織開展了第七批制造業單項冠軍企業（產品）培育遴選，與遠大方略合作的寧夏小牛自動化設備股份有限公司成功入選。
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寧夏小牛自動化攜手遠大方略落地《集成產品開發體系IPD與服務流程ITR建設》咨詢項目
對于所有的制造企業來說，產品是企業利潤來源的根本，企業的共同目標就是希望自己研發設計的產品能夠受市場歡迎，甚至引爆市場。同時售后效率提升，增強客戶滿意度，減少維護成本。
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管理精進 突破增長——貴州云睿電子二期《卓越運營管理》項目圓滿結束暨三期項目啟動
企業在發展的道路上，需要不斷定標、對標再突破目標，才能持續發展成為行業標桿。縱觀各個優秀企業，都是在高標準嚴要求下不斷精進管理水平，持續追求卓越以促進企業的長遠發展。
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凹版制造知名品牌“東運”(DYM)攜遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
強化人才經營意識，激活組織積極性。近日，東莞東運機械制造有限公司（以下簡稱“東運機械”），攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目，優化人力資源管理體系，增強組織凝聚力，提升企業核心競爭力。
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堅持變革 創造卓越——貴州云睿電子攜手遠大方略《卓越運營管理》一期項目圓滿結束暨二期啟動
通過對企業發展規律的研究發現，凡是取得卓越績效的企業都對卓越運營非常重視，能夠在復雜的市場環境中占據地位。卓越運營管理系統集全球成功企業經驗于一身，能夠大幅提升企業經營績效，增強競爭力。
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上海舒孝養老投資股份有限公司《股權咨詢》項目案例
舒孝養老創始于2001年，目前在全國范圍內有獨資和控股五家公司、兩家民非，擁有近1200名專業人員的護理團隊，服務近萬張床位，累計服務客戶人數超100萬人次。
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福建省喬光電子科技有限公司“卓越運營”項目案例
福建省喬光電子科技有限公司，是一家專門從事過壓、過流保護元器件研發、生產和銷售的高新技術企業。公司在福建和東莞設有生產基地，其中福建廠占地43畝，各類產品月產能480KK，其中壓敏電阻芯片及成品產能240KK，是全球交付能力工廠。
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馬鞍山市海天重工科技發展有限公司“流程優化與組織能力提升”項目案例
馬鞍山市海天重工科技發展有限公司成立于2004年6月，人員規模達200多人，專注于工程機械耐磨件的研發、生產和銷售，致力于混凝土攪拌機耐磨件研發。產品覆蓋國內20多個省市、自治區，并遠銷日本、韓國、臺灣及澳洲、歐盟等國家和地區。
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