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企業問題診斷

第四期咨詢項目啟動｜凱晟攜手遠大方略，齊心協力再出發

2021-05-11

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　　2018年4月，廣東凱晟照明科技有限公司（以下簡稱“凱晟”）攜手遠大方略，推行第四期“年度經營計劃與全面預算落地”咨詢項目。凱晟在前三期的咨詢項目改善過程中取得了良好的成果，遠大方略師資團隊專業專注的素質也得到了一致的認可。第四期咨詢項目的啟動，標示著遠大方略師資團隊與凱晟的中高層管理骨干將繼續共同精進，助力凱晟再上新臺階！

年度經營計劃與全面預算落地

▲凱晟“年度經營計劃與全面預算落地”咨詢項目-第四期

　　廣東凱晟照明科技有限公司，位于廣東省東莞市企石鎮東山永盛工業區，始建于1987年，是一家擁有自主品牌，自主核心技術的民營科技企業、是專業主營和銷售燈頭燈座、塑包鋁套件、LED球泡套件、LED燈具套件、冷鍛散熱器及電光源燈頭配套燈座產品的公司。占地面積 64000平方米, 廠房建筑面積 95000平方米。

年度經營計劃與全面預算落地

　　遠大方略老師表示，“年度經營計劃”的有效制定和有效執行，核心問題是戰略導向、關注戰略目標、戰略執行的問題，是企業要求各級管理者按照戰略規劃、戰略理念、方針路徑的要求，通過整合企業資源、消除現狀與戰略目標之間的差距，達成業績目標、提升組織能力、推動企業持續發展的問題。

　　因此，“年度經營計劃”的有效制定和有效執行，背后的決定因素既需要有計劃本身的相關知識、技能與方法、工具問題，更要關注企業的發展理念、管理理念、戰略體系、管理機制等基礎支撐體系的問題。

年度經營計劃與全面預算落地

▲廣東凱晟照明科技有限公司

　　“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”。對未來市場發展時刻保持高度的清醒認識，是一個企業源源不斷發展的動力；對制造行業日新月異的變化時刻保持快速的感知和應對，是每一位管理者不可忽視的責任。

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