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企業問題診斷

惠州漫牛科技攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理改善項目

2021-05-12

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一、項目介紹

　　惠州市漫牛科技有限公司的母公司是深圳市金佳佰業科技有限公司，創始于2002年。2018年生產制造基地從深圳搬遷至惠州市，正式更名為：漫牛科技。金佳佰業致力于提供工程級的連接線應用解決方案，是一家專注于3C數碼連接領域，集研發、制造和自有品牌于一體的高新科技企業。公司擁有專業的研發團隊，獨樹一幟的運營模式和全渠道的營銷體系；經銷網絡覆蓋全國300多個大中城市，在全國擁有超過500家優質渠道合作商戶；網絡銷售覆蓋京東、阿里、淘寶等主流電商平臺；國際業務遍布歐美、亞太地區，全球超過800家深度合作伙伴；“一帶一路”既是國家戰略，也是公司國際化布局的落點，更是公司未來業務增長的新勢能

二、主要問題

　　1.市場管理薄弱、產品命中率低

　　2.產品開發缺少系統、高效流程做指引，效率較低

　　3.項目管理非常薄弱，對開發項目過程缺乏例行管控機制

　　4.薪酬福利缺乏競爭力，研發人員流動性比較大

　　5.技術開發與產品開發沒有分離，沒有提前做技術規劃和開發儲備

三、改善思路

　　工作方法

　　組織/資源保證（成立專項小組）

　　培訓（解決為公司什么這么做的問題）

　　研討（解決公司要怎么做的問題）

　　作業（解決怎么把公司團隊的智力資產共享的問題）

　　評審（解決公司團隊是否真正理解為什么和怎么做的問題）

　　定稿/標準化（滿足公司質量體系的要求）

　　整個過程達到的目的：為公司培養管理人才

四、數據效果

　　1.產品命中率提升20%；

　　2.產品開發周期縮短25%；

　　3.研發人員流失率降低22%

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