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企業問題診斷

遠大方略助力浙江金華云凡網絡科技落地《集成運營系統》改善項目

2021-04-01

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2019年12月，浙江金華云凡網絡科技有限公司（以下簡稱“云凡網絡科技”）攜手遠大方略落地——《集成運營系統》改善項目。遠大方略項目總監程老師、駐廠咨詢師楊老師，項老師入駐云凡網絡科技。

▲（云凡網絡科技項目啟動會）

通過項目組前期對云凡網絡科技的深度調研，云凡網絡科技團隊與遠大方略項目組明確了本次改善內容，主要圍繞產品定位與分類管理、銷售預測模式設計、產品線需求計劃與管理、需求與庫存模式分析、供應商開發與供應商管理、物流、信息流流程優化、倉儲模式的設計與優化、產品品類經營數據構建、產品經營管理體系構建、集成運營分析報告優化等展開改善，達到促進團隊成長、降本增效的管理變革目的。

啟動會上，云凡公司莊董事長致辭表示：“回顧創業之初，自己拍圖、上圖，進貨、發貨、拉貨、客服、對帳.....；可以用艱苦奮斗、不眠不休來概括；這幾年雖然我們經營上還過得去，利潤也還好，但我們需要為”云凡”的明天考慮，期望能為一同奮斗的兄弟姐妹們打造一個好的利益共享平臺；今天，我們請了遠大方略為我們企業定制科學的管理模式，讓大家持續的進步，幫助企業更加良性發展。”

遠大方略項目總監程老師，在項目啟動會議中提到：“云凡公司通過十年的發展，憑借市場的風口，憑借莊董、陳總及其團隊對行業、對市場、對技術、對產品的把握、鉆研與合力，營收持續增長，但公司隨著人員、品類、產品的不斷增加，有效SKU降低、客單價下降、人均效能持續降低；競爭對手也在不斷學習，虎視眈眈，我們只有自己不斷學習、創新、借力，超越自我，讓云凡成為我們共同奮斗、共享且有價值的平臺公司。”