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          中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
          深圳大陽集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略落地《經(jīng)營管理》變革項目總結(jié)會圓滿收官!
          2021-04-24
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          2019 年 5 月 14 日,深圳大陽集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司歷時 7 個月的《經(jīng)營管理》變革項目在此時落下帷幕。本次項目驗收會議,參與總結(jié)人員有:大陽集團(tuán)董事長林木坤先生、董事總經(jīng)理林淳汶先生、執(zhí)行董事林國標(biāo)先生、遠(yuǎn)大項目組項目總監(jiān)姚南洲老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師段祖河老師、羅小根老師,以及大陽公司決策委員會成員與全體經(jīng)營變革小組成員。

           

          ▲項目驗收總結(jié)大會議

           

          項目改善成果:

          (1) 公司廢品率下降32.1%

          (2) 制造部退貨率下降30.8%

          (3) 客訴率下降21.3%

          (4) 成品出貨批次異常次數(shù)下降72.3%

          (5) 錯規(guī)次數(shù)24次下降到0次

          (6) 現(xiàn)場半成品庫存量下降58.1噸

          (7) 成品庫存量下降70噸

          (8) 成品出貨及時率提升47.6%

          (9) 主材、輔料降本123.9萬

          (10) 車輛油費維修費同比下降40.5%

          (11) 平均錫損耗率下降92.1%

          (12) 營銷應(yīng)酬費用同比下降78%

          (13) 待修模數(shù)量下降76.6%

          (14) 拉絲斑點不良(軸)下降79.2%

          (15) 設(shè)備維修費用下降42.9%

           

           

          大陽集團(tuán)董事總經(jīng)理林淳汶先生、執(zhí)行董事林國標(biāo)先生依次在會上對于遠(yuǎn)大方略項目組在此次大陽公司變革之路中付出的努力表示感謝,同時對公司同事們在本次變革之路中取得的成績也表示肯定,希望大陽集團(tuán)經(jīng)營團(tuán)隊成員再接再厲,以更好的狀態(tài)、更認(rèn)真的態(tài)度、更飽滿的精力,去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,和企業(yè)一起成長!

           

          ▲董事總經(jīng)理林淳汶先生發(fā)言

           

          ▲執(zhí)行董事林國標(biāo)先生發(fā)言

           

          項目驗收總結(jié)會上,大陽集團(tuán)電工營銷部、電工技術(shù)部、電工品管部、制造中心、設(shè)備課、通用營銷部、通用品管部、通用制造、行政部、財務(wù)部、信息部、稽核辦 12 個部門依次對此次變革對部門的改變做了 PPT 呈現(xiàn)。大家清晰呈現(xiàn)此次變革帶給大陽集團(tuán)的改變,通過共同的努力,取得了些許成績。百尺竿頭,我們還需更進(jìn)一步!

           

          ▲部分部門項目成果呈現(xiàn)

           

          遠(yuǎn)大方略項目組段祖河老師對深圳大陽集團(tuán)運營咨詢項目做了管理變革項目的總結(jié)報告。報告中對大陽公司在變革中取得的進(jìn)步與成績給與肯定,也對后續(xù)大陽繼續(xù)自運營管理提出了一些建議:如發(fā)揮第二梯隊力量、繼續(xù)發(fā)揮稽核組力量、落實完成 2019 年經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)及 BI 系統(tǒng)咨詢項目、與員工多交流等。

           

          ▲遠(yuǎn)大方略段祖河老師

           

          遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)姚南洲老師針對本次項目總結(jié)會中說道:“董事長的高瞻遠(yuǎn)矚,讓大陽攜手遠(yuǎn)大方略開啟大陽公司的變革之旅,也對大陽同事們對變革工作中的互相支持表示感謝,看到了大陽人的激情與努力,感動于董事長以人為本的管理理念,希望大家謹(jǐn)記董事長的居危思危觀念。雖然變革已經(jīng)結(jié)束,但大陽的自運營管理才剛剛開始。要利用好五大資源: 人才、錢、設(shè)備、客戶、供應(yīng)資源。”

           

          ▲遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)姚南洲老師

           

          董事長林木坤先生對遠(yuǎn)大方略在近 7 個月的變革工作表示感謝,變革是一場需要長期堅持的改革,只有開始,沒有結(jié)束。我們要沉淀和秉承遠(yuǎn)大方略這期變革的觀念、思路和方法,并以創(chuàng)新的思維來迎接市場挑戰(zhàn),居危思危是我們大陽人在市場上生存的方式和法則。雖然遠(yuǎn)大方略項目組老師退出大陽,但是我們依然要堅持做好每一項工作,發(fā)揚大陽人的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,為建設(shè)新大陽而努力。今天的變革總結(jié)大會結(jié)束,并不是就是結(jié)束了,是重新的開始,是一個新的開頭。

           

          ▲董事長林木坤先生

           

          總結(jié)會上,對在變革工作進(jìn)行期間表現(xiàn)出色的員工頒發(fā)變革特別貢獻(xiàn)獎,董事總經(jīng)理林淳汶先生,為員工頒發(fā)了證書與獎金,對他們的貢獻(xiàn)表示肯定及感謝。

           

           

          在變革過程中,還有一直在背后付出的團(tuán)隊,董事長林木坤先生為排名前三的團(tuán)隊頒發(fā)團(tuán)隊獎。其中變革突出的部門獎授予通用營銷部,變革各項指標(biāo)穩(wěn)定獎的榮譽(yù)授予通用制造中心。

           

          ▲林董為項目組老師頒獎

           

          變革是一場漫長的戰(zhàn)役,我們才剛剛開始,堅持是成功的基石,大家一起努力共創(chuàng)新大陽,大陽的明天一定更美好。

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