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企業問題診斷

工廠規劃與精益生產-服裝箱包-中山澳碧制衣有限公司

2021-05-14

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一、公司介紹

　　中山澳碧制衣有限公司屬一家德商投資的企業，位于中山市三角鎮高平工業區，公司于2004年8月21日開始投產，注冊資金為602萬美金，總面積為18333.6平方米，內設有成衣車間、洗水車間。本公司擁有先進的生產設備，完善的管理制度，現有員工1000多人，年產服裝43萬打、服裝洗水加工10萬打。所生產之產品銷往歐洲、美國等地。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1交付周期長、生產周期長

　　2生產異常多，團隊應急救火多

　　3車間布局不合理，搬運的時間浪費多

　　4訂單少量，但種類多樣，導致內部響應速度慢

　　5員工流失率高，一線班組長能力不足

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式

　　1程序分析確認方案SMED快速換模OEE管理自主改善模式

　　2動作分析制作樣機6S管理簡易自動化OEC管理模式

　　3時間分析驗收樣版線精益柔性車間質量管理班組長選育留模式

　　4平衡分析現場施工標準作業QCC活動線外換線模式

　　5標準作業分析試行樣版線標準工時JIT及時生產工廠Layout布局

　　6供料模式分析驗收樣版線精益柔性車間

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1生產效率提升36.5%

　　2人均產值提升47.3%

　　3員工流失率降低38.2%

　　4換線頻率降低52.2%

　　5打造了一支扎實的一線優秀班組長

　　6沉淀了一個適合公司業務特點的生產運營模式

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