隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)在供應(yīng)鏈成本、品質(zhì)、交付方面的壓力也隨之變大，覆蓋整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作、端到端、訂單履行全過程的集成供應(yīng)鏈管理模式優(yōu)勢(shì)凸顯。集成供應(yīng)鏈管理能優(yōu)化供應(yīng)鏈的產(chǎn)品流、信息流和資金流，讓供應(yīng)鏈的總成本更低、速度更快、服務(wù)水平更高，從而提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)水平，在鏈與鏈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

　　近日，廣東昂斯新材料技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“廣東昂斯”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《集成運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目，為廣東昂斯解決生產(chǎn)問題，提升產(chǎn)能，提高效能，促進(jìn)公司生產(chǎn)的快速發(fā)展。

01、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

　　廣東昂斯陳總

　　啟動(dòng)會(huì)上，陳總表示昂斯前期發(fā)展十分可觀，但是發(fā)展到現(xiàn)階段公司遇到了瓶頸，生產(chǎn)上不去，此次邀請(qǐng)遠(yuǎn)大方略老師來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行改善，其目的就是為企業(yè)突破增長(zhǎng)瓶頸，助力昂斯進(jìn)入發(fā)展快速道。改善的過程是艱難的，但是也必須要改，希望大家全力推動(dòng)改革，執(zhí)行決策、敢于面對(duì)問題、主動(dòng)解決問題，發(fā)揚(yáng)昂斯精神、實(shí)現(xiàn)昂斯目標(biāo)，為昂斯的振興和持續(xù)發(fā)展而拼搏。

　　遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組

　　會(huì)上，遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組老師也針對(duì)此次《集成運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)》項(xiàng)目改善做了發(fā)言，項(xiàng)目組老師表示此次項(xiàng)目改善會(huì)成立專項(xiàng)改善項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)改善事宜。

　　針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀，項(xiàng)目組老師為企業(yè)定制了專項(xiàng)改善計(jì)劃，此次改善主要包括稽核模式搭建、優(yōu)化PMC管控系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理、構(gòu)建目標(biāo)體系與檢討機(jī)制，提升生產(chǎn)交付能力和品質(zhì)管理能力。改善老師有方法有計(jì)劃，但是最終落實(shí)還是要靠各位，希望大家積極配合，一起推動(dòng)此次改善，助力昂斯再上新臺(tái)階。

02、輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　　廣東昂斯新材料技術(shù)有限公司是鞋服新材料的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高新技術(shù)企業(yè)，現(xiàn)有廠房20000m²，造粒生產(chǎn)線4條；白軟、PP紙、高低溫膠膜等生產(chǎn)線5條；改色TPU生產(chǎn)線12條。同時(shí)在硬件上配套有一大批高精度的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，檢測(cè)設(shè)備30多臺(tái)套。

　　公司通過多年技術(shù)攻堅(jiān)，自主研發(fā)熱塑性聚氨酯彈性體材料，主要包括：TPU聚氨酯薄膜系列、運(yùn)動(dòng)服裝熱貼膜、煙包貼膜、手機(jī)殼貼膜、汽車貼膜等；應(yīng)用于運(yùn)動(dòng)鞋服、煙包、手機(jī)、汽車等眾多行業(yè)。公司通過了環(huán)境管理體系認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證；連續(xù)五年獲得《廣東省守合同重信用企業(yè)》；銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)多個(gè)城市，國(guó)內(nèi)一線品牌：李寧、安踏、特步、361°、匹克、海瀾之家、東風(fēng)印刷、勁嘉彩印等的優(yōu)質(zhì)材料供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

　　公司力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)與國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋服一線品牌開展高端合作，開發(fā)新鞋服、煙包、手機(jī)、汽車、化妝品、酒包等跨領(lǐng)域應(yīng)用新材料，形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌,實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。