企業(yè)成功并非偶然，而是建立在有效的管理之上，有效的管理對(duì)于企業(yè)的成功和持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。精益管理作為一種高效的管理方法，能夠幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，提高效率，降低成本，并在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

        近日，江蘇華辰變壓器股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“江蘇華辰”，股票代碼: 603097）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目，幫助企業(yè)建立全員精益思維，搭建科學(xué)合理的精益管理體系，內(nèi)部運(yùn)營實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化以及制度化，提升企業(yè)整體效率，實(shí)現(xiàn)人效、利潤與產(chǎn)值的持續(xù)增長。

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項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

江蘇華辰張總

        啟動(dòng)會(huì)上，張總表示市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)想要保持持續(xù)領(lǐng)先地位，就要不斷變革持續(xù)精進(jìn)，精益管理就是一種追求卓越的過程，這也是此次公司決定開啟精益管理變革的原因。通過精益管理，不斷地尋找和消除浪費(fèi)，不斷地改善和優(yōu)化流程，通過持續(xù)改進(jìn)，提高企業(yè)運(yùn)營效率、降低成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。希望大家全力配合老師工作，將各項(xiàng)工作都落到實(shí)處，確保項(xiàng)目的有效落地，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

        隨后，張總為遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組老師頒發(fā)聘書，聘請(qǐng)項(xiàng)目老師為此次項(xiàng)目的顧問老師，全力推動(dòng)此次項(xiàng)目落地。

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組

啟動(dòng)會(huì)上，項(xiàng)目組老師首先向江蘇華辰對(duì)遠(yuǎn)大方略的信任表示感謝，經(jīng)營環(huán)境多變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)要用更低的成本，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，才能保持其核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)導(dǎo)入精益管理可以有效提升運(yùn)營效率，提高人效，打造其核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)利潤雙增長。

        針對(duì)此次改善，項(xiàng)目老師制定了專項(xiàng)改善計(jì)劃，隨后老師對(duì)此次改善計(jì)劃進(jìn)行了講解。老師表示華辰集團(tuán)精益項(xiàng)目實(shí)施堅(jiān)持全局策劃、共識(shí)先行、落地實(shí)效的策略。項(xiàng)目實(shí)施期間會(huì)進(jìn)行目標(biāo)管理、技能訓(xùn)練、計(jì)劃執(zhí)行、資源快速配置和考核激勵(lì)，5個(gè)要素配置保障項(xiàng)目的有效落地。

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輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

        江蘇華辰變壓器股份有限公司是一家專業(yè)從事輸配電成套產(chǎn)品、控制設(shè)備，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。公司于2022年5月12日在上海證券交易所主板上市，股票簡(jiǎn)稱：江蘇華辰，股票代碼：603097。江蘇華辰積極探索前沿科技和升級(jí)智能化生產(chǎn)工藝，深耕行業(yè)，長遠(yuǎn)布局，致力于供應(yīng)鏈綠色智造和新興應(yīng)用市場(chǎng)產(chǎn)品供給。

△產(chǎn)品展示（部分）

        目前公司主要經(jīng)營產(chǎn)品有：10kV、35kV、110kV級(jí)油浸式變壓器；10kV、35kV級(jí)環(huán)氧澆注干式變壓器；非晶合金油浸式配電變壓器；非晶合金干式配電變壓器；高壓/低壓預(yù)裝式變電站（YB）；組合式變壓器（ZGS）；新能源箱式變電站（歐式、美式、華式）；儲(chǔ)能變流升壓一體機(jī)（歐式、美式、華式）；預(yù)裝式變電站；充電樁箱變；電氣成套設(shè)備等。