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          中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
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          抓組織.練內(nèi)功.促增長(zhǎng) | 遠(yuǎn)大方略助力湖南桂陽(yáng)港藝家具落地《組織管理體系建設(shè)》改善項(xiàng)目
          2021-04-30
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          匠心成就品質(zhì),變革促進(jìn)增長(zhǎng)!近日,湖南桂陽(yáng)港藝家具有限公司攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢集團(tuán),正式啟動(dòng)《組織管理體系建設(shè)》咨詢項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略顧問(wèn)團(tuán):項(xiàng)目經(jīng)理梁老師、項(xiàng)目組長(zhǎng)彭老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師呂老師正式進(jìn)駐,和港藝家具管理班子一起建立規(guī)范實(shí)效、可落地的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

           

          組織管理體系建設(shè)

           

          通過(guò)前期對(duì)港藝家具的深入調(diào)研與多輪探討,針對(duì)制約企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵瓶頸,本期項(xiàng)目主要圍繞“組織規(guī)范、激勵(lì)機(jī)制、管理規(guī)范”等內(nèi)容展開(kāi)變革。

           

          組織管理體系建設(shè)

          ▲港藝董事長(zhǎng)給遠(yuǎn)大方略頒發(fā)聘書(shū)

           

          01、項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)

          在管理變革項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上,港藝董事長(zhǎng)致辭表示:“我們港藝從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在已有31年的時(shí)間,一直秉承著“以誠(chéng)信待人、扎根產(chǎn)品服務(wù)”的理念來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。”

           

          組織管理體系建設(shè)

          ▲港藝董事長(zhǎng)致辭

           

          “公司發(fā)展已進(jìn)入到新的階段,我們要做強(qiáng)、做大,需要借助遠(yuǎn)大方略管理咨詢機(jī)構(gòu)這個(gè)平臺(tái)幫助我們做好組織與管理規(guī)范,打牢基礎(chǔ)、練好內(nèi)功,遠(yuǎn)大方略團(tuán)隊(duì)是非常有經(jīng)驗(yàn)的老師,希望我們團(tuán)隊(duì)與老師們共同將管理變革落實(shí)到位,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身價(jià)值。”

           

          組織管理體系建設(shè)

          ▲遠(yuǎn)大方略變革輔導(dǎo)老師

           

          遠(yuǎn)大方略梁老師針對(duì)管理變革作以下分享:

          01.管理變革的成功關(guān)鍵,在于我們港藝團(tuán)隊(duì)與咨詢老師的協(xié)同作戰(zhàn),需要大家積極參與其中,將港藝團(tuán)隊(duì)的智慧與咨詢老師的智慧融合,共同打造更契合港藝的需求和實(shí)際的變革實(shí)施方案。

          02.借助管理變革促進(jìn)自我成長(zhǎng),與老師共同策劃方案、落地執(zhí)行方案,這對(duì)我們港藝團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是一次自我蛻變的好契機(jī),期待大家在不斷思考與解決問(wèn)題的情景中升級(jí)思維與能力,實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)與突破。

          03.團(tuán)隊(duì)與平臺(tái)是一個(gè)利益共同體,在變革過(guò)程中需要大家“擼起袖子加油干”發(fā)揮自身價(jià)值,為管理變革助力就是在為我們港藝發(fā)展建功,更是在成就自我。

           

          在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,管理變革全體成員集體宣誓,給領(lǐng)導(dǎo)小組頒發(fā)任命書(shū)。

           

          組織管理體系建設(shè)

           

          02、項(xiàng)目改善內(nèi)容

          組織規(guī)范改善內(nèi)容

          組織架構(gòu)調(diào)整

          組織原則制定

          崗位責(zé)權(quán)梳理

          稽核體系建立

           

          組織激勵(lì)改善內(nèi)容

          產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

          銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

          生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

           

          管理規(guī)范改善內(nèi)容

          銷售管理規(guī)范

          交付管理規(guī)范

          質(zhì)量管理規(guī)范

          生產(chǎn)管理規(guī)范

          倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范

           

          03、輔導(dǎo)企業(yè)簡(jiǎn)介

          港藝家具始于1989年,是一家以全實(shí)木家具研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售于一體的企業(yè)。2018年,港藝家具在湖南廣東家居智造園建立10萬(wàn)多平標(biāo)準(zhǔn)廠房,1萬(wàn)平方辦公大樓及生活園區(qū)。公司主打簡(jiǎn)約歐式、輕奢類風(fēng)格實(shí)木家具產(chǎn)品,目前已成為實(shí)木家具行業(yè)樣板企業(yè)之一。

           

          組織管理體系建設(shè)

           

          品牌理念:30多年來(lái)一直堅(jiān)持只做特色實(shí)木產(chǎn)品,一直以一顆質(zhì)樸的匠心為大家打造品質(zhì)家居。

          品牌使命:標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)、健康,為更多的家庭帶去優(yōu)質(zhì)睡眠。

           

          組織管理體系建設(shè)

          ▲港藝家具部分產(chǎn)品

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