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創(chuàng)智涂裝設(shè)備工程有限公司“集成運(yùn)營”項(xiàng)目案例

2021-06-15

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一、公司信息

創(chuàng)智涂裝設(shè)備工程有限公司是一家專職從事涂裝設(shè)備及表面處理設(shè)備的專業(yè)制造商，其核心產(chǎn)品表面前處理設(shè)備及表面處理設(shè)備。伴隨著眾多發(fā)展中的企業(yè),快速成長為國內(nèi)知名表面處理設(shè)備廠商中的一員,并擁有專業(yè)有機(jī)械、電器、環(huán)保、化工等專業(yè)人才，專業(yè)處理產(chǎn)品表面處理中遇到的問題，為客戶研制科學(xué)性、先進(jìn)性、高效性、經(jīng)濟(jì)性及環(huán)保為一體的涂裝設(shè)備。

二、項(xiàng)目背景

1.客戶越來越多，營業(yè)額持續(xù)下降

2.訂單批數(shù)越來越多，標(biāo)準(zhǔn)品占比不高，利潤逐年下滑

3.SKU越來越多，產(chǎn)生的價(jià)值卻越來越少

4.旺季公司及供應(yīng)商產(chǎn)能不足，應(yīng)急趕貨

5.響應(yīng)速度慢，交付周期長

6.采購頻率高，供應(yīng)商配合意愿不高

7.換線頻率高，生產(chǎn)效率低，

8.生產(chǎn)成本高，人均產(chǎn)值逐步下降

9.庫存越來越高，周轉(zhuǎn)越來越慢，庫存結(jié)構(gòu)不合理

三、項(xiàng)目實(shí)施過程

1. 標(biāo)準(zhǔn)品備貨式銷售模式

2. 會(huì)議制度與稽核模式

3. 數(shù)據(jù)模型與工作月報(bào)

4. 供應(yīng)鏈體系完善：《供應(yīng)鏈體系主流程圖》

5. 品質(zhì)改善輔導(dǎo)

6. 組織能力提升

7. 年度經(jīng)營計(jì)劃與半年/年度總結(jié)

8. 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

9. 自主運(yùn)營模式

10. 財(cái)務(wù)科目統(tǒng)一與規(guī)范

四、項(xiàng)目實(shí)施成效

1. 銷售額增長36%

2. 人均產(chǎn)值提升20%

3. 訂單準(zhǔn)交率提升到18.3%

4. 庫存周轉(zhuǎn)率提升45.2%

5. 客退降低42%

6. 培養(yǎng)了公司中高層管理人員26人

7. 建立了人才培養(yǎng)及人才復(fù)制體系

8. 建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析模式

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