“假如我的企業被燒掉了，但是把人留住，我20年后還是鋼鐵大王。”

                                                                                                            ——美國鋼鐵大王卡耐基

市場是不斷變化的，企業競爭的優勢不僅僅在于成為成本差別化的產品，更重要的是在于能夠開發企業的核心能力。而歸根究底，人才隊伍建設才是獲取企業核心競爭力的源泉。作為企業發展的一項戰略性資源，人力資源體系建設在企業戰略管理中占有十分重要的地位。

近期，深圳市韋德勛光電科技有限公司（以下簡稱“深圳韋德勛”）攜手遠大方略啟動《人力資源體系建設》咨詢項目，對企業人力資源管理體系進行全面改善，實現企業內部管理優化升級，助推公司發展再創新高。

01項目啟動會

深圳韋德勛陳總

啟動會上，陳總表示韋德勛的發展離不開所有員工的共同努力。隨著公司發展的腳步越來越快，我們內部的人力資源管理體系逐漸暴露出一些影響企業發展的問題。但是，我相信我們公司的管理者和員工們都能在變革過程中“逢山開路，遇水搭橋”，承擔起責任，積極配合遠大方略的老師將方法策略落實到工作中轉化成工作結果，讓我們公司的經營管理再上新臺階，也希望大家在變革過程中收獲成長。

深圳韋德勛楊總

楊總表示，每一家企業在發展過程中都會出現各種各樣的問題，但是我們不怕困難，敢于正視問題也有解決問題的決心和耐心。在發現公司內部出現問題的時候，公司上下也嘗試過各種方法來改善，然而收效甚微。因此，我們決心從外部借力，通過第三方力量引導改善公司現狀。在與眾多咨詢公司接觸過程中，遠大方略的服務意識、結果思維以及價值觀吸引了我，所以我們經過慎重的思考，下定決心選擇遠大方略作為我們的合作伙伴，來系統性地引導我們建立符合韋德勛特質的人力資源體系。

楊總強調，我們相信遠大方略老師們的專業，但是我們也深刻地知道科學的方法策略需要落地實施才能轉化為成果。項目團隊的各位要主動暴露問題，聽取老師的建議，邊學邊干，將老師們的管理思路用在實踐中，掌握管理方法和工具，逐步形成一套適合公司發展的打法，盡全力把變革項目做扎實。

遠大方略項目組

會上，遠大方略項目組老師表示人才隊伍是支撐企業戰略落地的重要環節，企業的人力資源體系建設是企業發展的重要部分。韋德勛能夠積極對人力資源體系建設進行變革，是高層對企業長遠發展作出的正確決定。項目啟動會后，項目組老師會盡快進駐企業，結合企業實地調研情況實施項目動作。

老師指出，此次項目制定了項目計劃書，將對韋德勛的人力資源體系進行全面梳理規劃，針對各個模塊內容進行具體改善。相信通過老師和項目團隊成員的精誠合作，韋德勛人力資源體系會越來越完善，支持企業戰略落地生效，推動企業發展持續向前。

會上，韋德勛向項目組老師頒發了授權書，為項目團隊成員頒發了聘書，并一起進行宣誓，進一步堅定了變革的決心，鼓舞了士氣。

02輔導項目簡介

深圳市韋德勛光電科技有限公司是一家專業集液晶電視4K邏輯板（TCON板）和4K轉2K邏輯板（TCON板）的研發、定制、生產、銷售和服務于一體的現代高科技軟件企業。公司擁有經驗豐富的優秀研發隊伍，發展自有知識產權及開發高清液晶屏驅動顯示技術產品和完整的顯示系統解決方案。

公司現有3000㎡的標準化廠房及無塵生產車間，先進的SMT生產設備和測試設備，產品銷往全球各地。經過多年的技術研發和系統解決方案，公司已成功發展成為液晶顯示行業優秀的主要供應商。

設備配備（部分）

產品展示（部分）