卓越運營管理是一個嚴謹而系統的方法體系，并且隨著企業的實踐應用在不斷與時俱進，能夠有效的而幫助企業提升時間和執行能力，推動持續增長。

       實踐證明，卓越運營能夠更大程度促進企業內部協同管理，進而實現業績持續增長。東莞市鵬錦機械科技有限公司（以下簡稱“鵬錦科技”）攜手遠大方略《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結束，幫助企業規范生產數據管理，優化生產管理流程，進一步推動公司的業務運營戰略、流程與計劃執行，打造高效的企業價值鏈，實現戰略目標。

項目成果展示

訂單準交率提升68%↑

來料及時率提升37%↑

研發計劃達成率提升28%↑

圖紙異常次數下降86.84%↓

月均生產異常下降80%↓

施工現場異常下降63.9%↓

01項目總結會

鵬錦科技張總

       總結會上，張總感謝遠大方略老師和公司上下在變革項目中的辛苦付出。張總表示，從項目啟動到結束，公司在優化運營管理各方面取得了顯著的成效，同時還對公司人才和管理的沉淀做出了突出的貢獻，為公司后續持續發展奠定了堅實的人才基礎。

       張總強調，此次變革只是公司卓越運營的開端，希望公司全體能夠深入學習老師以結果數據為導向，推動管理過程改善的思維、方法及工具，繼往開來促進公司實現新的跨越式發展。

       會上，項目各模塊負責人表示，變革項目對PMC管理、研發管理和生產流程等各方面進行了優化改善，各部門工作從被動配合變為主動協同，大幅提升了生產管理效率。在項目結束后，大家會堅持將項目措施結合企業發展實際，舉一反三落地，深化變革成果，助推公司完成更高的戰略目標。

      會上，公司高層還為項目老師頒發了牌匾，并將遠大方略評為優秀戰略合作伙伴。

遠大方略項目組

       會上，項目老師對項目實施進度與成果進行了詳細匯報。表示，此次項目從生產交付系統改善和研發中心變革等方面重點切入，對生產現場、供應鏈管理、研發流程等具體模塊進行了流程梳理和優化，大幅提升了各環節工作效率；同時結合企業發展實際需求，培養了一批優秀的研發和管理人才，助力鵬錦更好的將項目成果深化落地，產生長遠價值。

      老師表示，項目結束并不意味著變革結束，卓越運營是一件隨著企業實踐不斷進化發展的事，也是企業實現更高戰略目標的保障。相信在鵬錦高層的支持和公司全體的共同努力下，公司能夠更快實現戰略目標，在發展的道路上走得更快更穩更遠。

02輔導項目簡介

       東莞市鵬錦機械科技有限公司是一家專業從事NMP回收，NMP循環，電解液廢氣處理，熱能回收等空氣治理的高科技公司。公司經過多年發展，在山東東營，江西贛州，江蘇溧陽，河南鄭州，首都北京等地設立了加工廠、分公司，與廣大鋰電廠家無縫對接，提供更加完善的服務。

（公司環境）

（?部分應用案例）

       公司在發展中積極與多家大學合作，開發了”鵬錦“牌——具有國際水準的高能效NMP回收設備，NMP吸收高塔，低露點NMP回收系統，低露點轉輪NMP回收系統，電解液處理系統，隔膜廢氣處理系統，NMP精餾方案，隔膜提取液精餾方案，熱能回饋系統等設備與解決方案。獲得比亞迪、CATL、銀隆、國軒、安馳、長虹、桑頓、聚創、拓邦、福斯特、駱駝、德晉、恒大、東磁等眾多鋰動力電池廠家認可。

（部分合作品牌）