競爭優勢是企業贏得競爭的門檻，優秀的企業都具備一定的競爭優勢，巴菲特稱其為“護城河”。競爭優勢能讓企業獲得利潤，保障企業生存和發展。一家企業體現其競爭優勢的是它對外的市場能力和對內的成本控制，而精益化管理就為企業提供了一套關于降本增效的有效的管理理念和方法。

應對市場變化，構筑持續的競爭優勢。近日，湖南萬容科技股份有限公司（以下簡稱“萬容科技”）旗下子公司汨羅萬容電子廢棄物處理有限公司攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，學習精益思維，落地精益方法，消滅浪費，縮減成本，實現企業增利、員工增收。

01項目啟動會

萬容科技明董

國際局勢動蕩，市場持續低迷。隨著市場的變化，我們原有的經營思維已經跟不上市場的發展，企業必須要進行變革，所以此次公司邀請遠大方略來幫助我們改善，借助“外腦”的力量，突破發展瓶頸。

遠大方略老師有一套科學、系統地方法，希望大家都能保持學習的心態，轉變思維，全員參與，把精益管理的思想運用到每項工作中。精益求精,改善永無止境，需要大家持續堅持，不斷提升自身能力，讓自己增值，助力企業蓬勃發展。

萬容科技汨羅公司許總

啟動會上，許總首先對遠大方略老師的進駐表示歡迎，同時闡釋了此次引進咨詢公司做《精益管理》改善的原因。精益管理符合公司的長期發展戰略，可以保障企業長久進步與發展。遠大方略的老師很專業，眼光獨到，在前期調研時，一眼就看出了公司目前存在的問題，同時制定了專業改善方案。

精益管理是一種先進地管理方式，我們要打破固化思維，學習精益思維，全方位進行精益變革，全力配合老師工作。老師擁有科學、系統地管理方法和手段，希望大家把握此次學習機會，提升管理水平，助力公司發展再上新臺階。

啟動會上，許總為遠大方略項目組老師和公司項目團隊核心成員頒發了聘書，帶領大家宣誓，鼓舞大家全身心投入變革中，努力開創新局面。

遠大方略項目組

啟動會上，項目組老師首先向萬容對遠大方略的信任表示感謝，通過前期調研，梳理了公司目前存在的問題，同時根據項目的情況制定了專項改善方案，組建了改善項目組。項目組老師表示，想要有好的改善結果首先是要端正態度，要相信精益能為公司創造價值，對于每項工作、每個細節都要一絲不茍的完成。

此次精益改善將為客戶創造更高價值；為企業提升生產效率、減少浪費，提高企業競爭力；為員工提供更好的發展機會，更高的收入，提高自身能力。全員參與精益改善，建立精益思維，樹立成本意識，構建打敗競爭對手的核心能力。

02輔導項目簡介

萬容科技創立于2006年，定位于固體廢物資源化利用產業，致力構建從技術研發、裝備制造、工程服務到項目投資、建設、運營的低碳產業體系。公司一直秉持“技術研發”與“運營實踐”相互促進的創新基因，實施“裝備技術系統服務”與“投資運營”雙主營業務策略，努力創建世界一流的資源再生利用企業。

公司本部以技術研發、核心裝備制造及系統服務為主營業務，由營銷中心、研究設計院、裝備制造中心、工程中心構成完整服務產業鏈；通過自主研發與引進、吸收相結合的產業技術開發構建起“機械破碎分選”、“無氧熱解”、“快速好氧腐熟”三大系列核心技術，并相應創建了城市廢舊物資物理回收“藍島”模式、低值混雜固廢化學回收“能源島”模式、農林有機物生態回收“綠島”模式，開創了一條“讓垃圾變資源”的低碳發展之路。

△企業產品（部分）