制造管理能力是制造型企業(yè)立足的根本，在競爭日漸激烈的市場環(huán)境中，優(yōu)秀企業(yè)總在持續(xù)提升制造管理能力，持續(xù)提升核心競爭力，支撐企業(yè)的長期戰(zhàn)略增長。

廣東普賽達(dá)密封粘膠有限公司（以下簡稱“普賽達(dá)”）攜手遠(yuǎn)大方略開啟《制造管理能力提升》咨詢項目。采用“人才培訓(xùn)+輔導(dǎo)落地”的“顧問式”咨詢模式，加強(qiáng)制造管理隊伍建設(shè)，對標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)，建立科學(xué)合理的制造管理體系，助推企業(yè)持續(xù)增長。

01項目啟動會

普賽達(dá)孫總

啟動會上，孫總表示行業(yè)在快速發(fā)展，公司必須時刻緊跟市場發(fā)展大趨勢，持續(xù)迭代制造管理能力，才能在市場競爭中占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢。

因此公司選擇與遠(yuǎn)大方略開啟合作，希望大家珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會，與實(shí)戰(zhàn)老師一起將各項生產(chǎn)管理技能應(yīng)用到工作中去，切實(shí)提升能力，增強(qiáng)公司制造管理綜合能力，實(shí)現(xiàn)效率、業(yè)績跨越式提升。

為了堅定全員參與變革的決心，孫總和大家簽下誓言并宣誓，鼓舞大家持續(xù)提升能力，在助推公司發(fā)展的同時實(shí)現(xiàn)自我價值。

遠(yuǎn)大方略項目組

會上，項目總監(jiān)表示制造管理能力對于制造型企業(yè)來說至關(guān)重要。學(xué)習(xí)的理論不在實(shí)踐中應(yīng)用，就只是在紙上談兵，制造管理能力提升必須“訓(xùn)戰(zhàn)”結(jié)合。因此，我們此次采用“顧問式”咨詢的方式推進(jìn)項目，由實(shí)戰(zhàn)老師對公司制造管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并現(xiàn)場輔導(dǎo)大家將學(xué)習(xí)的方法、工具應(yīng)用到工作場景中，切實(shí)提升全員生產(chǎn)管理能力，較大限度保障項目成果落地，切實(shí)增強(qiáng)公司綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

02輔導(dǎo)項目簡介

廣東普賽達(dá)密封粘膠有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)及銷售于一體，在密封、粘接膠領(lǐng)域擁有自主研發(fā)和創(chuàng)新能力的高新技術(shù)企業(yè)。公司生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)過多年優(yōu)化創(chuàng)新，擁有一批在高分子改性技術(shù)混膠生產(chǎn)工藝、專用生產(chǎn)設(shè)備制造、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定、工藝創(chuàng)新改進(jìn)等方面實(shí)踐經(jīng)驗豐富的專業(yè)研發(fā)人員，在全球市場開拓中，取得了顯著成就，正向全球值得信賴的密封、粘接膠企業(yè)邁進(jìn)。

（部分產(chǎn)品展示）

公司的產(chǎn)品主要用于汽車、機(jī)械、船舶等工業(yè)領(lǐng)域；隧道、機(jī)場、高速公路等建筑領(lǐng)域；家裝、電子、家具等行業(yè)。先后應(yīng)用于上海崇明島越江隧道、上海青草沙引水工程、上海浦東國際機(jī)場立交橋、南水北調(diào)工程、深圳/上海/北京/哈爾濱地鐵、深圳西部通道、深圳機(jī)場T3航站樓、深圳大運(yùn)場館等工程。營銷服務(wù)覆蓋全國，并且在美洲、亞洲、非洲、部分歐盟國家等海外市場取得良好發(fā)展。

部分案例展示