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          中國實體企業實效的持續增長方案解決商
          樣板案例
          29年管理咨詢品牌,助力8000+企業實現轉型升級
          構筑長期競爭優勢 | 思沃集團攜手遠大方略啟動《IPD集成產品研發管理》咨詢項目
          公司動態
          構筑長期競爭優勢 | 思沃集團攜手遠大方略啟動《IPD集成產品研發管理》咨詢項目
          提高產品創新能力,打造企業長期競爭優勢。廣東思沃先進裝備有限公司(以下簡稱“思沃集團”)攜手遠大方略啟動《IPD集成產品研發管理》咨詢項目,優化企業研發管理體系,提高產品創新能力,加快產品上市速度,提升企業競爭力,保持市場優勢。
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          項目直擊 | 創維集團智能裝備《精益管理》改善進行時
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          項目直擊 | 創維集團智能裝備《精益管理》改善進行時
          2023年是創維集團智能裝備有限公司(以下簡稱“創維集團智能裝備”)的跨越發展年,為實現效率和質量的跨越式提升,規模和效益的突破性增長,2023年3月,創維集團智能裝備攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目,幫助企業持續優化生產管理能力,快速應對市場變化。
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          建立持續競爭優勢 | 湖南萬容科技攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
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          建立持續競爭優勢 | 湖南萬容科技攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
          競爭優勢是企業贏得競爭的門檻,優秀的企業都具備一定的競爭優勢,巴菲特稱其為“護城河”。競爭優勢能讓企業獲得利潤,保障企業生存和發展。
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          “單項冠軍”客戶案例 | 國家級單項冠軍-寧夏小牛自動化
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          “單項冠軍”客戶案例 | 國家級單項冠軍-寧夏小牛自動化
          日前,工業和信息化部、中國工業經濟聯合會組織開展了第七批制造業單項冠軍企業(產品)培育遴選,與遠大方略合作的寧夏小牛自動化設備股份有限公司成功入選。
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          南通海發智能科技攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
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          南通海發智能科技攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
          在競爭日漸激烈的市場環境中,競爭力相近的企業中誰率先采用更先進生產組織方式,誰就能更好地掌握了市場的主動權。精益化生產方式是當今公認的,科學的,具競爭力的生產組織方式。
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          加速企業變革 | 開心電子攜手遠大方略啟動《戰略運營薪酬績效》咨詢項目
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          加速企業變革 | 開心電子攜手遠大方略啟動《戰略運營薪酬績效》咨詢項目
          戰略是讓企業能夠持續贏利的方向,運營是企業戰略目標實現的具體執行過程,薪酬績效是戰略落地有效的支撐手段,所以戰略、運營與薪酬績效是支撐企業持續做大做強的三種力量,對企業的發展至關重要。
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          修內功 促增長 | 南京恒標斯瑞攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
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          修內功 促增長 | 南京恒標斯瑞攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
          追求長遠發展的企業,都在堅持精益管理。不僅是因為精益生產模式能夠幫助企業降本增效,更因為精益管理強調每一個人的積極性和創造性,能夠為企業帶來持久的生命力。
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          打造整體競爭優勢 ▏佰瑞興攜手遠大方略開啟《集成供應鏈管理》咨詢項目
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          打造整體競爭優勢 ▏佰瑞興攜手遠大方略開啟《集成供應鏈管理》咨詢項目
          穩健的供應鏈是企業長期成功的關鍵因素,有效的供應鏈管理是許多成功的企業所具有的共同特點。在綜合成本激增、市場競爭激烈的經濟環境中,更多的企業選擇構建穩定的供應鏈促進生產效率提升,有效實現降本增效,增強核心競爭力。
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          廣東綠島風(股票代碼:301043)攜手遠大方略啟動《組織系統管理》咨詢項目
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          廣東綠島風(股票代碼:301043)攜手遠大方略啟動《組織系統管理》咨詢項目
          企業對商業模式及顧客價值創造的新探索,必然需要新的管理模式和管理方法相匹配,管理創新是必然的選擇,而優秀的組織系統是企業管理創新落地的有力保障。
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